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美企业善用攻击性商标法 华裔小企业需谨慎对应

文章来源:网络       时间:2006/8/3 11:37:33

         美国华裔律师吴志鸿提醒华裔中小企业,美国大型企业来说,核心部门之一必定包括商标等维护智能财产权的小组,近年来美国大型企业,有更加速所谓积极性攻击的模式与策略,华裔中小企业绝对要有所准备。
   
    据美国中国日报报道,吴志鸿说明,以美国国内世界排名前8名的大企业为例,包括可口可乐、微软、因特尔、奇异、迪士尼等公司,在注重全球化推广与经营策略中,早些年已经几乎把超过50%以上的企业部门,分别利用外包、搬迁、整合与产业合作的模式,将技术性层面较低的部门,全数外包到包括中国、韩国、台湾、印度等分公司或其它中小企业;反之则更进一步提升“技术、商标”等核心竞争力。
   
    在美国企业再度重视核心竞争力的价值时,以往对于中国这些“开发中国家”或落后国家,相关仿冒问题的忽视、被动或不熟习,近年来已有明显转向,变为更积极主动诉讼与直接控告的模式。
   
    “美国企业针对商标的攻击力,常会过积极的让我们感到惊讶”,吴解释,以最具知名度的黑果(BlackBerry)公司为例,尽管中国为了进入与大规模的抢夺手提电话的市场,企图采取研发自有品牌的模式,进而成立与采用“红果”(RedBerry)的公司名称进入这个市场,但马上就面临对手以“有侵权嫌疑”,与“造成消费者误解”的理由而控告。
   
    吴强调,美国大企业除了对于商标方面的攻击力强,金额也大的让人难以想象,普通中国与华裔中小企业,随实有可能因为一场商标诉讼案,面临倒闭危机;以06年上半年,英国长期代理披头四音乐的苹果唱片公司,控告美国苹果计算机出品Ipod随身音乐产品为例,虽最后是美国苹果计算机胜诉,但总计花费的诉讼费用,预估超过500万元以上。
   
    随着网络的发达,商标与产品专利几乎也全面达成上网查询的目标,更进而使得美国知名大型企业,接能够快速整合相关资源,并与专利局(uspto.gov)联手,一同达到“阻止他国产业竞争对手进入美国或全球垄断性市场;或是以垄长诉讼费用与时间,有计划性的阻挠对手产品登陆”的两大利基;对于这方面,新兴的大陆国有企业或华裔中小企业,几乎都还只能处在挨打阶段,须谨慎应对。

 

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